כפתור סגירה

כתבה בנושא שימור עובדים בתהליכי מיזוג ורכישה

תהליכי מיזוג ורכישה גורמים בדרך כלל לאיבוד עובדים. מחקר של מכון המחקר האמריקאי Kenexa מגלה שמנהיגות ניהולית אפקטיבית יכולה לסייע בשימור העובדים בחברה המתמזגת.

פייסבוק רכשה את אינסטגרם תמורת מיליארד דולר, סיסקו רכשה את NDS הישראלית. אוואייה האמריקאית רכשה את רדויז’ן הישראלית, קובידיין האירית רכשה את אורידיון הישראלית. לפי נתונים שפרסמה חברת Dealogic, היקף פעילות המיזוג והרכישה בעולם  ב-2011 הגיע ל-2.81 טריליון דולר, עליה של 3% לעומת היקף הפעילות ב-2010.

מנתחי השוק מציינים אמנם כי במחצית השניה של 2011 חלה ירידה בהיקף הפעילות העולמי בתחום המיזוג והרכישה, והמגמה הזו נמשכת אל תוך שנת 2012, אבל רבים מהם מסכימים כי התנאים ליוזמות מיזוג ורכישה דווקא כעת הם אופטימליים, עם הריבית הנמוכה והמספר הגדול של החברות שנסחרות כיום מתחת לשוויין.

הצפייה היא להתאוששות השוק ולחזרה עוד השנה לעסקאות מיזוג ורכישה בהיקף גדול.
האם המשקיעים ומנהלי החברות, המבצעים את העיסקאות, מביאים בחשבון את השפען על עובדי החברות, בין השאר – על נטישת עובדים חיוניים?

מחקר שערכה זיוה רוזן בכר מאוניברסיטת חיפה העלה כי מיזוג או רכישה מביא לירידה במספר העובדים בחברות המעורבות, אך עם זה נרשמת עלייה במספר העובדים בשנה שלאחר מכן.

מחקר שבוצע על ידי מכון המחקר האמריקאי קנקסה (KRI) מסכם את השפעות פעולות מיזוג ורכישה (M&A) על עמדותיהם של העובדים. המחקר מבוסס על ניתוח הנתונים שנאספו מתוך מדגם של 10,000 עובדים בארה”ב, שנסקרו במסגרת הסקר השנתי של דיעות עובדים שמבצעת KRI.
העובדים נשאלו אם במהלך 12 החודשים שקדמו החברה שלהם רכשה חברה אחרת, התמזגה עם חברה אחרת או נרכשה על ידיה, והאם כתוצאה מכך התבצעו תהליכי פיטורים.

לפי המחקר, לתהליכי מיזוג ורכישה יש השפעה שלילית המחלחלת כמעט לכל היבט של החברה בעיניהם של העובדים. בטחונם של העובדים בחברה ותחושותיהם לגבי עתידה נפגעים, והדבר מעודד רבים מהםן לשקול את עזיבתה. עם זה, עובדים בחברה הממוזגת נוטים פחות לעזוב מרצונם כאשר פעולות ההנהלה מעוררות אמון ומציגות תמונה ברורה וכובשת של העתיד לבוא.
המחקר העלה כי ההשפעה של תהליך מיזוג או רכישת החברה על ידי חברה אחרת היתה חריפה הרבה יותר כאשר בעקבותיה נוהלו תהליכי פיטורים, מה שיצר משבר עמוק בתחושת הביטחון התעסוקתי של העובדים הנשארים.
“מיזוג ורכישה יוצרים באופן פעיל פגיעות בתחום איבוד הכשרונות בחברה,” אומר ג’ק וויילי, מנכ”ל קנקסה. “כדי להתחיל בתהליך ההבראה וכדי להבטיח שהעובדים נשארים נאמנים לחברה, על ההנהלה להציג חזון מוחשי ברור ותוכנית פעולה. אלה צריכים לכלול מידע מדוייק ומתוזמן על המיזוג והשפעותיו על העובדים.”
  
  

הרשמה למגזין

להישאר מעודכנים תמיד בכל החדשות והטיפים הכי חשובים בעולם התעסוקה

שדה חובה*

אולי יעניין אותך גם...

אינפלציה גוברת

החורף כבר כאן

זה חודשים ארוכים שהאופטימיות שליוותה את שוק ההון ב-2021 מתפוגגת והולכת. בארה”ב, הבנק הפדרלי מוסיף להעלות את הריבית, במהלך שבנקים מרכזיים רבים בעולם מבצעים אף הם; האינפלציה גוברת; חברות גדולות שנראו חסינות למיתון, פותחות במהלכי פיטורים; המלחמה באוקראינה עדיין מעיבה על אירופה; ואי יציבות פוליטית בבריטניה הופכת את מצבה הלא פשוט, עקב הברקזיט, למאתגר אף יותר.

 

גל פיטורי עובדים

חרב הפיטורים פוגעת לא רק ביוניקורנים, אלא גם בחברות קטנות יותר.

דו"ח חושף את מצב הנשים העגום בהיי-טק הישראלי

רק שליש: דו”ח חושף את מצב הנשים העגום בהיי-טק הישראלי

דו”ח שהוציאה רשות החדשנות מלמד שההיי-טק הישראלי משתרך מאחור בייצוג נשים: רק כשליש מהמועסקים בו הן נשים וככל שעולים במעלה הפירמידה לתפקידי ניהול, ניהול בכיר והשקעות – כך קטן מספרן

משבר – כן, אסון גדול – לא

משבר – כן, אסון גדול – לא

בניגוד לחששות, אין צפי למשבר כלכלי נוסח 2001 ו-2008, אלא לגל מינורי שיסתיים תוך מספר רבעונים. כך יוכלו חברות הטכנולוגיה והעובדים להשאיר את הראש מעל המים בתקופה הסוערת הזו.

ההייטק מתגייס למען הקהילה

ההייטק מתגייס למען הקהילה

תרומה חברתית הפכה להיות חלק אינטגרלי מ”תנאי השירות” שמציעות חברות טכנולוגיה לעובדיהן. מאיפה זה בא, מה זה מעניק לחברה וכיצד יוצאים מזה נשכרים העובדים והחברות?

משבר הגיוס בהייטק: 6 טעויות שכדאי להימנע מהן

משבר הגיוס בהייטק: 6 טעויות שכדאי להימנע מהן

הביקוש לעובדים בתעשייה שובר שיאים, וגם התחלופה שלהם.
למה זה קורה, ומאיזה שגיאות אפשר להימנע בדרך לגיוס הטאלנט הבא שלכם